Елена Мысовских, заместитель гендиректора по коммерческим вопросам ЧУП "Пряный Дом": "Нужно много работать, быстро реагировать на изменения, генерировать идеи и воплощать их в реальность"

Уже более полугода мы все знаем, что такое COVID, знаем, что он опасен и коварен, что с ним в мире, в той или иной степени, случился кризис. И вроде как, кризис и COVID – это плохо и опасно, но именно в такие моменты мы становимся сильнее духом, упорнее в труде, сплочённее, начинаем ценить то, что вокруг нас. Получается, кризис учит и даёт возможность раскрыть потенциал.
Что нужно делать в кризис? В кризис нужно много работать, быстро реагировать на изменения, генерировать идеи и воплощать их в реальность. Бизнес в кризис – это как ехать на спорткаре: дорого, страшно и нужно все делать быстро… Дорого – потому что увеличиваются затраты и снижается доходность; страшно – потому что не известно, что за поворотом; а все делать быстро – чтобы всех обогнать.